Wir helfen Ihnen bei der Umstrukturierung und Betriebsorganisation Ihres Krankenhauses u. Gesundheitszentrums.
Bei der Projektentwicklung im Gesundheitswesen ist es wichtig, dass Sie über einen konstanten Partner verfügen, auf den Sie sich verlassen können. Wir begleiten Sie mit unserem Planungsbüro in Schwalmstadt zu jeder Zeit, von den ersten Bedarfsermittlungen über das Vergabeverfahren bis zur eigentlichen Umsetzung und Fertigstellung Ihres Projektes. Gerne helfen wir Ihnen auch, wenn es um das Überzeugen interessierter Investoren oder das Erlangen von Fördermitteln geht.Als langjähriger und geschätzter Berater der Geschäftsleitungen der Krankenhäuser hinsichtlich der Schwachstellenanalyse, Bedarfsermittlung, Zielplanung, Betriebsorganisation sowie der Vergabeberatung im Zusammenhang mit Fördermittelanträgen profitieren Sie aus meinem fundiertem Erfahrungsschatz und Fachkompetenz.Hier habe ich neben den klassischen Umstrukturierungen durch Um- und Anbauten, insbesondere die Betreuung und Bearbeitung von Großobjekten wie u. a. das Klinikum Bad Hersfeld, HSK Wiesbaden, Klinikum Kassel und Klinikum Fulda sowie das Klinikum Bad Homburg und Usingen welches im Rahmen eines Public-Private-Partnership (PPP) oder ÖPP-Verfahrens betreut.Mein Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen eine funktionelle und wirtschaftliche Lösung zur Sicherung der Standorte sowie die zeitgemäße Patientenunterbringung und Versorgung zu erreichen.Vorgehensweise:1. Bauliche Zielplanung:Bestandsbeurteilung mit Schwachstellenanalyse.Grundlagen- und Bedarfsermittlung.Raum- und Funktionsprogramm mit einem Soll-Ist-Vergleich entsprechend der DIN 13080.Bauliche Umsetzung der strategischen Zielplanung.Erstellung eines baulichen Grobkonzeptes „Zielplanung“ als Basis für ein Vergabeverfahren nach VgV § 73 Abschnitt 6, vormals Vergabeordnung für freiberufliche Leistungen (VOF) oder Architektenwettbewerb (RPW).2. Vergabeverfahren zur Findung der Architekten und Fachingenieure:Findung aller Planungsbeteiligten mittels Durchführung transparenter, nachvollziehbarer sowie rechtlich belastbarer Vergabeverfahren für die– Objektplanung, Fachingenieurleistungen (VOF jetzt VgV § 73 Abs. 6),– Bauleistungen (VOB) und– für Liefer- und Dienstleistungen (VOL) wie Großgeräte, Ausstattungund sonstigen Dienstleistungen wie z. B. Reinigungsleistungen.3. Beratung rund um die Fördermittelbeantragung und Verwendung:Beantragung und Verwendung von Fördermittel sowie die Erfüllung der Auflagen nach dem Hessischen Krankenhausgesetzt 2014 (HKHG) welches am 01.01.2016 in Kraft getreten ist.Begleitung und Erwirkung der erforderlichen Zustimmung vom Ministerium für Maßnahmen über 10,0 Mio. EUR gem. § 23 Abs. 6. HKHG.Beurteilung der Förderfähigkeit von Investitionskosten in Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsprüfer und den Förderstellen. Erstellung von Verwendungsnachweisen. Hilfestellungen und Beurteilungen in Abgrenzungsfragen in Anlehnung an die Abgrenzungsverordnung.
Wir helfen Ihnen bei der Umstrukturierung und Betriebsorganisation Ihres Krankenhauses u. Gesundheitszentrums.
Bei der Projektentwicklung im Gesundheitswesen ist es wichtig, dass Sie über einen konstanten Partner verfügen, auf den Sie sich verlassen können. Wir begleiten Sie mit unserem Planungsbüro in Schwalmstadt zu jeder Zeit, von den ersten Bedarfsermittlungen über das Vergabeverfahren bis zur eigentlichen Umsetzung und Fertigstellung Ihres Projektes. Gerne helfen wir Ihnen auch, wenn es um das Überzeugen interessierter Investoren oder das Erlangen von Fördermitteln geht.Als langjähriger und geschätzter Berater der Geschäftsleitungen der Krankenhäuser hinsichtlich der Schwachstellenanalyse, Bedarfsermittlung, Zielplanung, Betriebsorganisation sowie der Vergabeberatung im Zusammenhang mit Fördermittelanträgen profitieren Sie aus meinem fundiertem Erfahrungsschatz und Fachkompetenz.Hier habe ich neben den klassischen Umstrukturierungen durch Um- und Anbauten, insbesondere die Betreuung und Bearbeitung von Großobjekten wie u. a. das Klinikum Bad Hersfeld, HSK Wiesbaden, Klinikum Kassel und Klinikum Fulda sowie das Klinikum Bad Homburg und Usingen welches im Rahmen eines Public-Private-Partnership (PPP) oder ÖPP-Verfahrens betreut.Mein Ziel ist es, gemeinsam mit Ihnen eine funktionelle und wirtschaftliche Lösung zur Sicherung der Standorte sowie die zeitgemäße Patientenunterbringung und Versorgung zu erreichen.Vorgehensweise:1. Bauliche Zielplanung:Bestandsbeurteilung mit Schwachstellenanalyse.Grundlagen- und Bedarfsermittlung.Raum- und Funktionsprogramm mit einem Soll-Ist-Vergleich entsprechend der DIN 13080.Bauliche Umsetzung der strategischen Zielplanung.Erstellung eines baulichen Grobkonzeptes „Zielplanung“ als Basis für ein Vergabeverfahren nach VgV § 73 Abschnitt 6, vormals Vergabeordnung für freiberufliche Leistungen (VOF) oder Architektenwettbewerb (RPW).2. Vergabeverfahren zur Findung der Architekten und Fachingenieure:Findung aller Planungsbeteiligten mittels Durchführung transparenter, nachvollziehbarer sowie rechtlich belastbarer Vergabeverfahren für die– Objektplanung, Fachingenieurleistungen (VOF jetzt VgV § 73 Abs. 6),– Bauleistungen (VOB) und– für Liefer- und Dienstleistungen (VOL) wie Großgeräte, Ausstattungund sonstigen Dienstleistungen wie z. B. Reinigungsleistungen.3. Beratung rund um die Fördermittelbeantragung und Verwendung:Beantragung und Verwendung von Fördermittel sowie die Erfüllung der Auflagen nach dem Hessischen Krankenhausgesetzt 2014 (HKHG) welches am 01.01.2016 in Kraft getreten ist.Begleitung und Erwirkung der erforderlichen Zustimmung vom Ministerium für Maßnahmen über 10,0 Mio. EUR gem. § 23 Abs. 6. HKHG.Beurteilung der Förderfähigkeit von Investitionskosten in Zusammenarbeit mit dem Wirtschaftsprüfer und den Förderstellen. Erstellung von Verwendungsnachweisen. Hilfestellungen und Beurteilungen in Abgrenzungsfragen in Anlehnung an die Abgrenzungsverordnung.
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